Entidades MESAN:

• Unidad de Seguridad Alimentaria - Alcaldía de Medellín.
  
  
• Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
  
  
• Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.
  
  
• Departamento para la Prosperidad Social – DPS.
  
  
• Corporación Académica Ambiental Universidad de Antioquia.
  
  
• Corporación CEAM.
  
  
• Corporación para la Investigación y el Ecodesarrollo Regional – CIER.
  
  
• Corporación para la Educación Integral y el Bienestar Ambiental – La Ceiba.
  
  
• Corporación Alimentación Con Sentido.
  
  
• Corporación Campesina de San Antonio de Prado.
  
  
• Comité Privado de Asistencia a la Niñez – PAN.
  
  
• Fundación Banco Arquidiocesano de Alimentos.
  
  
• Fundación Compañeros de las Américas.
  
  
• Fundación Corbanacol.
  
  
• Fundación Salvaterra.
  
  
• Fundauniban.
  
  
• Mekasaraba.
  
  
• Red Colombiana de Agricultura Biológica – RECAB.
  
  
• Universidad de Antioquia.
  
  
• Universidad Pontificia Bolivariana.
  
  
• CONFENALCO.
  
  
• Gerencia de Infancia, Adolescencia y Juventud - Gobernación de Antioquia.
  
  
• Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional MANÁ - Gobernación de Antioquia.
  
  
• Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural de Antioquia - Gobernación de Antioquia.
  
  
• Secretaria de Educación - Gobernación de Antioquia.
  
  
• Gerencia Indígena - Gobernación de Antioquia.
  
  

Sistema de monitoreo de la gestión de MANÁ - SISMANÁ

Objetivo General
Crear procesos de recolección, almacenamiento y análisis de información eficiente y confiable para la toma de decisiones en la Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Antioquia - MANÁ

Actores involucrados
Gobernación de Antioquia, Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Antioquia, Alcaldías, Direcciones Locales de Salud, Empresas Sociales del Estado ESE (Hospitales), Nutricentros, Operadores y Aliados.

Descripción
El proyecto está definido en tres etapas básicas simultáneas, planeación, ejecución, seguimiento y evaluación.

• La etapa de planeación incluye realizar un diagnóstico del sistema actual, identificar las necesidades de información para el monitoreo y seguimiento de la gestión durante el período 2.012-2.015 y estandarizar procesos, instrumentos y herramientas de captura y procesamiento de la información.
• En la etapa de ejecución se llevaran a cabo todas las actividades que garanticen la gestión y consolidación de la información, además de diseñar e implementar estrategias de capacitación para el mantenimiento del sistema.
• La etapa Evaluación y Seguimiento incluye la implementación de todos los procesos y procedimientos requeridos para realizarla (o).

Sistema Departamental de Vigilancia Alimentaria y Nutricional - SISVAN

El Sistema Departamental de Vigilancia Alimentaria y Nutricional SISVAN, tiene por objeto implementar un sistema que garantice brindar información suficiente y confiable para la vigilancia periódica y sistemática de la situación alimentaria y nutricional de la población y del impacto de las acciones desarrolladas por la Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional, además de la construcción de un modelo de abastecimiento, que dé cuenta de la oferta y demanda de los alimentos de la canasta básica de los antioqueños, considerando la vocación agrícola de las diferentes regiones del Departamento. Para ello el proyecto cuenta con cuatro estrategias que deberán ser ejecutados durante el período de gobierno. 1) Sistema de monitoreo de la gestión de MANÁ, 2) Sistema departamental de vigilancia alimentaria y nutricional -SISVAN-, 3) Modelo del plan departamental de abastecimiento de alimentos, 4) Evaluación de impacto de las estrategias de recuperación nutricional y complementación alimentaria.

SISTEMA DEPARTAMENTAL DE VIGILANCIA ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

Objetivo General
Implementar el Sistema de Vigilancia Alimentaria y Nutricional SISVAN, en el marco del Plan de Desarrollo 2.016 – 2.019 “Antioquia Piensa en Grande”, con el fin de orientar las acciones de prevención y control relacionadas con la Seguridad Alimentaria y Nutricional SAN, en el Departamento de Antioquia.

Objetivos específicos

• Actualizar periódicamente  la información del estado nutricional y la situación alimentaria de la población.
• Analizar oportunamente la información del estado nutricional y la situación alimentaria de la población.
• Evaluar sistemática y oportunamente la información del estado nutricional y la situación alimentaria de la población.
• Divulgar periódicamente la información actualizada, analizada y evaluada acerca del estado nutricional y la situación alimentaria de la población.
• Decidir oportunamente con base en la información procesada, los correctivos para los problemas detectados en el estado nutricional  y la situación alimentaria de la población

Actores involucrados
Gobernación de Antioquia, Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Antioquia, Alcaldías, Direcciones Locales de Salud, Empresas Sociales del Estado ESE (Hospitales), Nutricentros, Instituciones Educativas IE, Centros Educativos Rurales CER, productores, comercializadores de alimentos, población general.

Descripción
Este proyecto se llevará a cabo a través de 5 etapas básicas de trabajo, las cuales se deberán implementarse de manera simultánea para lograr la implementación y la sostenibilidad del sistema.

Consolidación de la red de vigilancia:
En términos generales esta primera etapa incluye la definición y priorización de los eventos a vigilar, además de la elaboración, divulgación y actualización de instrumentos y procesos que garanticen la recolección, el flujo y la calidad de la información.

Dentro de cada uno de los componentes se identificaron algunos componentes, así:

• Componente nutricional.
  Estado nutricional en menores de 18 años, con énfasis en malnutrición por exceso o por déficit, estado nutricional de gestantes con determinación de la adecuación de peso y ganancia de peso y anemia durante la gestación.
  
  
• Componente alimentario.
  Se evalúan los componentes principales de los ejes de la seguridad alimentaria: disponibilidad de alimentos, consumo a través de encuestas de suficiencia alimentaria, acceso a los alimentos, inocuidad a través del seguimiento de enfermedades transmitidas por alimentos, y aprovechamiento biológico.

Gestión de la vigilancia alimentaria y nutricional en los ámbitos departamental, municipal e institucional.
La segunda etapa se constituye por procesos de definición, diagnóstico mantenimiento y actualización de responsabilidades y competencias y de recursos técnicos, tecnológicos (equipos, software, aplicativos, mantenimiento de redes, conectividad) y humanos necesarios para la operación y mantenimiento del sistema.

Análisis de la información y gestión del conocimiento.
En la tercera etapa se establecen todos los mecanismos necesarios para los procesos de análisis y divulgación de información, así:

• Funcionalidad y periodicidad del Comité de vigilancia.
• Revisión y análisis de temas específicos y divulgación de información permanente.
• Elaboración de informes periódicos.
• Elaboración y divulgación de encuestas poblacionales y demás investigaciones.

Intervención de los eventos priorizados.
En esta etapa se propone realizar vigilancia periódica de los eventos priorizados, a través de investigaciones de campo, búsquedas activas, generación de alertas, estudios individuales de caso y vigilancia, centinela de eventos menos frecuentes pero con altas externalidades.

Seguimiento y evaluación.
El sistema como cualquier otro sistema, exige realizar seguimiento y evaluación a través de indicadores de estructura, proceso y resultado, con el fin de garantizar la funcionalidad y la operatividad del mismo.

¿Qué es el DAGRAN?

El Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Antioquia, está enfocado en políticas, estrategias, programas, regulaciones y acciones permanentes, orientadas al conocimiento, reducción del riesgo y manejo de desastres, con el propósito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y el desarrollo sostenible del departamento de Antioquia.

Retos
• Promover la transformación cultural de la ciudadanía antioqueña hacia un cuidado y protección del agua, el medio ambiente y los recursos naturales.
• Mejorar la calidad de vida de los antioqueños reduciendo los factores de riesgo de emergencias y desastres y fortaleciendo el sistema de atención a estos eventos.

Unidad del conocimiento
Es la encargada de identificar, asesorar, planificar y acompañar las acciones necesarias para evitar las situaciones de riesgo que se puedan presentar en Antioquia. También recomienda la implementación de acciones preventivas, correctivas y prospectivas en el manejo del riesgo. Coordina y es responsable del Centro Regional de Pronósticos CRP, herramienta que permite preparar acciones de prevención en coordinación con los demás actores.

Unidad de manejo de desastres
Coordina el Comité de manejo de desastres perteneciente al Consejo Departamental de Gestión del Riesgo y apoya a los Consejos Municipales de gestión del Riesgo de Antioquia, en acciones de planificación, prevención y coordinación de la atención de emergencias y desastres, cuando se colme la capacidad de respuesta de los municipios.

Unidad de reducción del riesgo
Formula proyectos orientados a la gestión, mitigación y prevención de las situaciones de riesgo. Realiza la atención a las situaciones de emergencias viales y avalanchas por efectos naturales y/o antrópicos, las cuales son reportadas por los municipios mediante la ficha de emergencia y dependiendo de la situación si es un taponamiento de vía por deslizamiento se le reporta a la Secretaría de Infraestructura para su posterior atención, de lo contrario, se toman medidas correctivas para ser atendidas dependiendo del evento.

De igual forma le compete revisar y aprobar estudios, diseños y proyectos propuestos por los municipios, donde manifiesten necesidades prevención y/o mitigación de situaciones ocasionadas por eventos naturales que afecten la integridad física de la comunidad, o la infraestructura de una población; esto con el fin de gestionar con otras entidades la solución y atención de las mismas.

Las acciones se realizan mediante visitas de asesoría y asistencia técnica, a solicitud de los municipios u otras entidades públicas o privadas, a las que se les presentan conceptos técnicos de la situación evaluada. Se trabaja de la mano con la unidad de geología, en conjunto con el del equipo de ingeniería, para brindar conclusiones y recomendaciones de tipo integral de las acciones a tomar en los diferentes eventos que se presentan en los municipios.

El Dagran, al ser la entidad que previene, atiende y recupera desastres, está integrada a la gestión del riesgo, situación la cual condujo a pensar en un sistema integral que atendiera las emergencias con capacidad de respuesta inmediata, de ahí que se crearan los S.O.S. de una manera estratégica, es por eso que la unidad es la encargada de llevar a cabo un diseño y una construcción de acuerdo a las necesidades que esto conlleva, es por eso que se encuentra en etapa de ejecución.

Comisión social
La comisión social humanitaria actúa dentro del Dagran como una instancia de gestión del desarrollo social que coordina acciones y controla la ejecución de actividades e interactuar con las organizaciones de base, unificando criterios, esfuerzos, recursos técnicos, humanos y económicos para promover políticas y programas, que incorporen los conceptos de prevención, atención, recuperación. Todo esto con el propósito de ofrecer protección a la población en el territorio antioqueño, mejorar la seguridad, el bienestar y la calidad de vida.

Unidad administrativa
Esta unidad es directamente responsable ante el director del DAGRAN, por la planeación, organización, coordinación, ejecución y control de todas las actividades administrativas, logísticas, financieras y presupuestales requeridas para el buen funcionamiento de las unidades que conformar la Dependencia.

Dentro de las funciones de la unidad, se encuentra la de administrar el archivo de gestión cuyo principal objetivo es el de reunir y custodiar la documentación que se encuentra en trámite, sometida a continua utilización y consulta, para lo cual se detalla cada actividad.

Unidad de comunicaciones
Mantiene vivas las comunicaciones tanto internas como externas del Dagran, a través de diferentes estrategias relacionadas con los distintos campos de acción de las integrantes de la unidad. Su objetivo es suministrar información oportuna, necesaria y transparente tanto a nivel interno como externo a los diferentes aliados y grupos de interés.

Unidad jurídica
Atiende y realiza el seguimiento de los asuntos jurídicos en que tenga injerencia el Dagran, así como realizar, apoyar y proporcionar asesoría en la elaboración, firma y trámite de resoluciones, acuerdos, contratos y demás instrumentos legales y administrativos celebrados, derivados del ejercicio de las atribuciones conferidas al Dagran, con el propósito de observar y aplicar el marco legal que rige su actuación.