Modelo de Gerencia pública:  El modelo de Gerencia pública implicó la adopción de una serie de mecanismos y prácticas de gestión que promueven la transparencia, la rendición de cuentas, la responsabilidad social y la ética en la toma de decisiones. Con la implementación de este modelo, la Gobernación de Antioquia buscó mejorar su gestión y aumentar la eficiencia en la administración de sus recursos, lo que a su vez se traduce en una mayor calidad de vida para sus ciudadanos.

Se destaca que la implementación del modelo de Gerencia pública no solo implica la adopción de nuevas prácticas de gestión, sino que también se trata de un ejercicio innovador de planeación participativa y de diálogo amplio e incluyente que fortalece el relacionamiento interinstitucional y ciudadano. Este enfoque permite que los ciudadanos y las entidades descentralizadas tengan un papel activo en la toma de decisiones y en la definición de las políticas públicas, lo que contribuye a generar un mayor grado de confianza y legitimidad en el gobierno y el cuidado del patrimonio público. 

Modelo de gestión para el cumplimiento:

Con la  implementación del modelo de gestión para el cumplimiento en el Conglomerado Público de la Gobernación de Antioquia, se  ha desarrollado e implementado una cadena de cumplimiento para la ejecución de los productos definidos por la administración departamental, donde los hitos en las intervenciones en territorio quedan reflejados no solo para la entrega del producto durante el periodo de este gobierno, sino que se dejan capacidades instaladas a través de una plataforma tecnológica, hecha in-house y a la medida, para que cada año se definan los hitos que se deben adelantar. De esta forma el camino al cumplimiento termina siendo una secuencia anual y recurrente que permite mantener el foco sobre actividades entregables en el corto y mediano plazo, lo que hará que el producto pueda ser recibido por los ciudadanos oportunamente.

Gracias a esta herramienta se pueden conocer todos los actores estratégicos dentro del producto, y sobre todo velar porque todos los caminos definidos para el cumplimiento se cumplan, toda vez que no es una tarea de una vez al año, sino que deben ser constantemente evaluados y redefinidos en el año o en el período, acorde con las diferentes situaciones de coyuntura que se pueden presentar.

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