Tanto el modelo de gerencia pública como el de gestión para el cumplimiento han sido implementados para el Conglomerado Público de la Gobernación de Antioquia, que además del nivel central de la administración, está conformado por 24 entidades descentralizadas del orden departamental, lo que ha permitido la articulación de los organismos de nivel central con las entidades descentralizadas por servicios a partir del direccionamiento estratégico, la coordinación y alineación en sus propósitos.

Se ha posibilitado una mayor competitividad de las entidades que lo integran, el aprovechamiento de sinergias entre las entidades, para hacer más eficiente la gestión de lo público, generando valor público a través del fortalecimiento a los órganos de dirección y administración para la adecuada toma de decisiones que permitan que las comunidades reciban mejores servicios de una manera más eficiente y equitativa, a partir de ejercicios de información y transparencia.

A través de la Unidad de Cumplimiento, se ha podido asegurar que todas las actividades que impactan el territorio de los antioqueños son actividades específicas, medibles, ambiciosas, realizables y están delimitadas en el tiempo, lo que facilita las estrategias de implementación y seguimiento en tiempo real a través de unos hitos en la cadena del cumplimiento, para que el Conglomerado Público de la Gobernación de Antioquia fortalezca la planeación y el desarrollo con equidad en el territorio y tenga entidades fortalecidas y rentables en lo social, lo ambiental y lo económico, en el tiempo.

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