Noticias Gerencia de Municipios

Medellín, 2 de junio de 2022

- Así son ya 87 los alcaldes y Comités de Concertación que se han reunido con el mandatario y su gabinete en este ejercicio.

- En el balance de la jornada de este jueves, los acuerdos firmados en 2020 y 2021 se han cumplido en un 82%.

- Este viernes, el mandatario seccional recibirá a otros 12 municipios.

El gobernador de Antioquia, Aníbal Gaviria Correa, se reunió este jueves con los alcaldes y los Comités de Concertación de once municipios, pertenecientes a las subregiones de Oriente y Suroeste, para avanzar en la revisión del avance y ajuste de los acuerdos municipales suscritos entre el gobierno de Antioquia y los entes territoriales durante los años 2020 y 2021.

En esta jornada se hicieron presentes los representantes de Marinilla, El Retiro, San Carlos, San Luis, San Rafael, Granada, La Ceja, Montebello, Urrao, Concordia y Betulia con los cuales son ya 87 los municipios que han hecho el ejercicio de revisión de sus Acuerdos. En la jornada de este viernes, otros 12 municipios de las mismas subregiones, visitarán al equipo de gobierno de Antioquia.

Según lo reportado por la Gerencia de Municipios de la Gobernación, el promedio de los once municipios que revisaron sus acuerdos este jueves es de un 82% de avance, siendo el más adelantado el municipio de Granada, que además de tener 85,9% de avance, no tiene ningún acuerdo en estado crítico, por lo que sus 65 acuerdos firmados avanzan exitosamente hacia su terminación.

Por su parte, el municipio con mayores retos es La Ceja, cuyo avance se ubica en 76,3% y solicitó evaluar las opciones para sacar adelante proyectos como el Centro rural de Protección al Adulto Mayor, equipamiento educativo y la recuperación de los parques barriales, que si bien se firmaron desde un comienzo, han tenido dificultades para su desarrollo.

El balance de acuerdos firmados, finalizados y el estado de avance, es el siguiente:

Marinilla, 35 acuerdos finalizados de 65 firmados, con 84,4% de avance.

El Retiro, 21 acuerdos finalizados de 42 firmados, con 82% de avance.

Montebello, 19 acuerdos finalizados de 45 firmados, con 81,4% de avance.

San Carlos, 21 acuerdos finalizados de 46 firmados, con 80,5% de avance.

San Luis, 35 acuerdos finalizados de 62 firmados, con 79,7% de avance.

San Rafael, 28 acuerdos finalizados de 59 firmados, con 82,2% de avance.

Urrao, 35 acuerdos finalizados de 61 firmados, con 81,5% de avance.

Concordia, 32 acuerdos finalizados de 62 firmados, con 83,1% de avance.

Betulia, 32 acuerdos finalizados de 69 firmados, con 85,1% de avance.

Granada, 33 acuerdos finalizados de 65 firmados, con 85,9% de avance.

La Ceja, 19 acuerdos finalizados de 41 firmados, con 76,3% de avance.

Entre los aspectos expuestos por los municipios para sacar adelante acuerdos con dificultades, se destacan obras de infraestructura, movilidad, vivienda rural y urbana, centros de atención a las mujeres y a los adultos mayores, escenarios deportivos, espacio público, servicios públicos y urbanismo.

Medellín, 09 de diciembre de 2021

-El reconocimiento en la categoría departamentos, lo recibió por la metodología de seguimiento diseñada e implementada por la Unidad de Cumplimiento de la Oficina Privada y la Gerencia de Municipios, a las Jornadas de Acuerdos Municipales.

-El seguimiento a las Jornadas de Acuerdos Municipales es un trabajo en articulación con todos los organismos de nivel central, entidades descentralizadas y los 117 municipios impactados con el programa.

Las  jornadas de Acuerdos Municipales  son espacios de planeación participativa  a través de escenarios de diálogo y concertación entre los municipios, los representantes de la sociedad civil y el  Departamento, para mantener una relación permanente y directa con los municipios.

Audio: Juan Manuel Giraldo, gerente municipios Antioquia.

Este ejercicio de participación y la metodología de seguimiento en tiempo real permiten la  identificación de riesgos, generación de alertas tempranas  en la ejecución de los proyectos para una adecuada y oportuna toma de decisiones como buena práctica de cumplimiento y transparencia en el quehacer de los servidores públicos. Dejando de esta forma, capacidades instaladas para el beneficio del Departamento y que perduren en futuras administraciones en lo que a la cultura del dato y del seguimiento en línea se refiere, razón por la cual,  la Gobernación de Antioquia recibió hoy el permio del 3er Concurso Nacional de Integridad y Transparencia Institucional. 

“Es un premio otorgado por la Presidencia de la República, por las buenas prácticas en la administración pública, sobretodo en el tema de la transparencia, especialmente en el programa bandera de Jornadas de Acuerdos Municipales, es nuestro ejercicio de participación y de planeación participativa más grande que tenemos en el departamento, donde en el año 2020 – 2021 logramos suscribir más de 6023 acuerdos municipales”, explicó el Gerente de Municipios, Juan Manuel Giraldo. 

En las Jornadas de Acuerdos Municipales, participa toda la administración departamental con sus ofertas, los municipios y los comités de concertación, a través de los cuales se logran los acuerdos para ejecutar obras de gran importancia en los municipios.

“Para nosotros como gobernación de Antioquia y para la Gerencia de Municipios, es muy importante este premio que no solo ratifica el compromiso de seguir trabajando Unidos con las administraciones municipales, con los comités de concertación, sino de seguir fortaleciendo más, ese proceso de cohesión  y de trabajo mancomunado con ellos en perspectiva y prospectiva de ayudar y de apoyar ese trabajo con la administración municipal”, añadió el Gerente Giraldo. 

Este premio se otorga hoy, en el  marco de la celebración del Día Contra  la Corrupción a nivel internacional.

Medellín, 6 de octubre de 2021

- En conjunto con la administración municipal, una delegación del gobierno departamental viajó a Necoclí para hacer seguimiento a la problemática relacionada con el suministro de agua, manejo de residuos y red de servicios.

- Durante el seguimiento, entre los compromisos establecidos quedaron: poner en funcionamiento la planta de tratamiento de agua entregada en julio a la Administración municipal, así como la adopción de medidas eficientes para la recolección de residuos y la optimización de la red de servicios de salud.

Contar con agua potable en la cantidad, calidad y frecuencia suficiente resolvería en buena parte la problemática que hoy aqueja a Necoclí. Así lo evidenció la comisión de la Gobernación de Antioquia que viajó hasta ese municipio para identificar lo que ocurre con el suministro de este líquido. Adicionalmente, se verificó en territorio el manejo de los residuos que por esta época se incrementa debido a la llegada de los migrantes, así como el uso de los servicios de salud.  

La visita, que contó con representantes de la Secretaría de Salud y la Gerencia de Servicios Públicos, da cuenta de las interrupciones en el suministro de agua a la población, así mismo la baja calidad del líquido que no la hace apta para el consumo humano, pese a que en julio de este año el municipio recibió una planta para el tratamiento de aguas para la que el municipio invirtió $1.900.000.000 millones de pesos y el departamento: $1.248.563.756 millones de pesos. 

“Falta hacer adecuaciones mínimas que garanticen el suministro de agua a la población, adicionalmente, capacitar al recurso humano que operará la planta en toma de muestras y otras acciones que permitan tenerla en operación las 24 horas del día”, señaló Leopoldo Giraldo Velásquez, gerente para la contención de la COVID19. 

Al respecto, John Pardo, ingeniero de la planta, advirtió que Necoclí cuenta con el apoyo de profesionales en ingeniería encargados de mantener operativamente la planta, incluso, en lo relacionado con la norma para el cumplimiento de características fisicoquímicas y microbiológicas. 

“Cuando se diseñó la planta actual, las condiciones del municipio eran muy diferentes en términos de habitantes, ya tiene varias décadas de funcionamiento y la población ha aumentado. Con la nueva planta podemos dar mayor cobertura a la población y poner en funcionamiento los sistemas que ya están diseñados en tanques elevados”, dijo.

Durante la visita de seguimiento, quedo claro, además, la necesidad de mantener un recurso humano estable para la operación de la planta.

¿Qué pasa en el municipio?

Personal de salud de la ESE San Sebastián de Necoclí explica que, actualmente, la mayoría de consultas están relacionadas con enfermedades derivadas del consumo de agua no potable: patologías diarreicas, respiratorias y de la piel, “todas estas enfermedades hacen que aumente el número de consultas. Incluso, los migrantes están consultando a la institución por la misma razón y condiciones propias de las maternas”, explicó Jennifer Robles, enfermera jefe.

Durante la visita al municipio, miembros de la comitiva departamental hallaron dificultades para la toma de muestras de agua, esto por la intermitencia en la prestación del servicio de agua del acueducto urbano, sin embargo, en dos puntos donde se pudo hacer el análisis del líquido, Jhon Tabares, ingeniero sanitario de la Secretaría de Salud de Antioquia, advirtió de la presencia de cloro residual, lo que indica que en la planta de tratamiento se está haciendo el proceso de desinfección, no obstante, se encontraron altas turbiedades y valores del PH por debajo de los límites permitidos, lo que habla de alto riesgo para el consumo humano. 

Adicional a lo que ocurre con el agua potable, hubo otros dos aspectos importantes sobre los que el gobierno departamental enfatizó: el manejo de los residuos en el municipio que, por la coyuntura de los migrantes, hace que la empresa recolectora deba pasar de recoger entre 15 y 20 toneladas, a cerca de 50 toneladas diarias. “Es necesario resolver el tema contractual y definir los criterios de distribución de la tasa de aseo entre la población”, indicó el gerente COVID.

El otro tema es la atención de la red de servicios de salud, la remisión a segundos y terceros niveles, así como la capacidad para atender a la población migrante, pues “si bien no existen recursos directamente para atender a esta población, debemos darle salida al tema, para lo que trabajamos con el hospital y la Secretaría de Salud en la búsqueda de recursos adicionales que permitan atender en buenas condiciones a esta población”, concluyó Giraldo.

Al término de la visita se definieron varios compromisos, todos orientados a la puesta en marcha de la planta de tratamiento de agua, la recolección eficiente de los residuos a nivel municipal y la optimización de la red de servicios de salud municipal: hospital y centros de referencia.